“回力以前是做‘专业运动’鞋，奥运后开始普及大众化的‘健康运动’鞋，现在在推广‘时尚运动’鞋”，桂成钢说，改革开放之前，一直是计划经济时代，企业只管埋头做产品，在发展和创新上，已经比别人起步晚了很多，“现在主推彩绘产品也是为品牌服务的，这是告诉市场我们也有时尚的东西，另外也是为了抓住年轻市场，毕竟回力是老品牌，现在的年轻人知道的不多。”

　　有这种想法已经让回力尝到了甜头。早在2008年北京奥运会期间，回力重新包装了在北京利生体育的专柜，仅一个月的营业额就超过了以往一年的营业额；之后，回力在北京798艺术区开设了一家展示门店，其限量版产品售价高达538元，从而成为文艺青年群落中的热门话题。

　　目前，定位于“专业”、“大众”、“时尚”三位一体的销售模式的回力年销售额能达到3亿多元。“下一步回力在考虑做更多的市场推广，要把品牌焊死在年轻人的心目中。”桂成钢说。